商业的本质是创新和效率，不管是做店还是做无人智慧零售，终将不是单品牌的终局。大时代背景下互联网并不能改变交易的本质，互联网只是通过效率的提升、成本的降低和更快的创新更好地满足客户或消费者的需求，创造出了更大的价值。饰品货架消费者购物目标不明确的前提下，会有两种截然不同的现象：冲动消费和只看不买。那是不是有人冲动消费，对店铺来说就一定是好事呢？其实也不一定。

这还要提到铺货型店铺自身的弊端——铺货是基于囤货。铺货型的实体店，更像是一种低配版的精品店，什么都有，什么需求都能满足，但是对质量要稍稍“网开一面”，享受“剁手”的快乐就好。企业可以按照不同的商业目的，并依照特定的指标标量来为众多的产品种类进行聚类分析，把企业的产品体系进一步细分成具有不同价值，不同目的的多维度的产品组合，并且在此基础分别制定和相应的开发计划，运营计划和服务规划，饰品货架

如今，随着Z时代消费者的崛起，从早期的单品牌切入零售创新市场，到目前连续成功孵化KK馆、KKV、X11和THE COLORIST调色师等多个创新品牌的新零售独角兽企业，KK集团旗下品牌门店已覆盖全国百城A类商圈，成为深受Z世代消费者喜欢的品牌代表，人气饰品货架厂家批发，目前KKV的SKU超过20000个，其中40%属于产品、定制产品，还可以做到每个月500~800个SKU的上新。KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体，热衷于“自我取悦式消费”，愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。

这只明黄酷炫“集装箱”，2021新款饰品货架，有颜、有料，也将持续霸屏购物中心，重新定义“人气”品牌。KKV能够迸发出如此大的火花，是出乎很多人意料的。得益于把握住了年轻人的消费心理，利用创新的营销模式，“人货场”的价值重构，让KKV走向了成功。这个令人惊喜的品牌在接下来还会有什么样的操作?让我们拭目以待。饰品货架

饰品货架新消费格局下购物中心的破局法则，中国的购物中心经过二十余年的发展，可以归纳成以下几个特点，是从无到有，菏泽饰品货架，从有到优；第二个是从综合大而全到精致小而美；第三为从标准化到差异化创新。

新商业时代的一大变化是人货场三个因素的重构：人变化万千，货各有所长，场则是需要一个正式复杂的互动管理。而在这三者中，人的变化万千为复杂，但也为重要。运营者只有对人的行为需求、情感需求以及精神需求进行更深层次的挖掘和理解，赋予更深意义，才能找到创新的方法，也就是内容载体——货和场。饰品货架在新消费时代，购物中心想要突围而出，要具备三方面的能力。是聚焦需求，研究透客户；第二是精准定位，打磨好产品；第三是持续创新，夯实好运营。也就是用户思维、产品经理思维和工匠精神。

从早期的单品牌切入零售创新市场，到目前连续成功孵化KK馆、KKV、X11和THE COLORIST调色师等多个创新品牌的新零售独角兽企业，KK集团旗下品牌门店已覆盖全国百城A类商圈，成为深受Z世代消费者喜欢的品牌代表，被 CB Insights 2020 零售科技前瞻报告中全球实体商业独角兽。随后，KK集团的新物种X11，成为潮玩元年的“突起兵”，开业当日超3万多人的客流。未来，KK集团还会创造什么样的惊喜?时间会给出。

KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体，热衷于“自我取悦式消费”，愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。因此，KKV的经营品类刚好迎合了这部分消费群体。KK集团对自身的定位是国潮新零售生态集团，这个定位恰好符合当下市场发展趋势。在供应链上，KKV采用的是现金直采模式。这种模式加上大批量采购，拿货价更低，同时保证了价格的亲民。KKV的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致，有些品类的价格甚至更低。饰品货架

随着消费需求的不断升级，消费者对品质的要求也在不断提高。因此更加注重商业创新，给消费者带来全新好玩的品质生活。团队首先会根据市场热度、发展趋势等对品类做出选择；饰品货架基于所选品类之下，通过设计调性、生产品质、价格价值等维度对产品进行筛选；选品负责人指出，目前市场上的难点不是选不到产品，而是产品太多，这就需要团队大量的筛选工作以及大数据的支持。而KKV的“零售 科技”基因恰好解决这个问题。

KKV由长期扎根于零售领域的KK集团筹备近两年，于2019年正式向市场推出，其背后是运营团队十余年线下零售行业积累的丰富经验，并前瞻性的布局科技数据，为KKV的高速发展进行了强大赋能。在体验式场景上，能够精准把握市场主流方向，通过差异化定位，打造独具特色的IP形象，以及创新的场景搭建、缤纷多彩的主题活动，不断营造丰富的空间情景体验。饰品货架

以展览、场景还原、体验活动、IP文创周边售卖为一体的形式，给大众提供更立体的文化体验.推行项目定位，并着重提升“年轻”“潮流”的标签元素，在品牌组合和创新经营上进行持续的升级，哪里定制饰品货架，真正回归到商业的本质，研究我们的顾客，并为他们创造个性化的内容，用人性化、主题化、体验化的场景，与消费者建立感情连接，打造有温度的都市生活空间，重塑区域体验感，创造优美视觉效果。实现项目核心竞争力的持续提升。

运营团队的设计更体现在陈列的种种细节，顾客远观KKV整店如同一个巨型的彩色集装箱，进入店内则感受到明亮清爽的柔和色调。陈列师在有限的1000余平方对十数大品类的20000 产品进行有序规划，并把握产品陈列的细节，将难以展现的产品通过立架等道具进行展现，从而使顾客为颜值而来，在边逛边拍中，以轻松购物完成体验的全过程。KKV的爆红与其颜值密不可分，“叫好”之余如何保证“叫座”？这就要靠KKV双轨模式的下轨——以数据驱动销售从而提升效率。饰品货架

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